대구 신서혁신도시는 지역 첨단도시구역이자 성장거점 지역이지만 주말만 되면 썰렁해진다. 금요일 저녁 6시 근무가 끝나기 무섭게 한국가스공사 등 입주 공공기관에서 제공한 대형 관광버스 20여대로 800여 명의 직원들이 서울로 썰물처럼 빠져나가기 때문이다. 신서혁신도시에 근무 중인 공공기관 임직원 수를 3천200명 정도로 잡는다면 이전 기관 직원의 1/4이 금요일이면 대구를 떠나는 셈이다.
남은 직원들도 대부분 대구를 벗어나 고향을 찾거나 포항 등지로 빠져나가 신서혁신도시가 텅비게 된다. 주말이면 온 가족이 함께 산책을 즐기고 쇼핑도 하는 그런 단란한 모습의 도시가 아니다. 이처럼 신서혁신도시에 근무하는 공공기관 임직원들이 주말마다 대구를 벗어나는 것은 직원의 70%가 대구로 주소를 옮기지 않고 서울에 연고를 그대로 둔 때문이다. 그래서 금요일 저녁에 떠나 월요일 아침 버스나 열차로 출근하는 기형적 현상이 신서혁신도시에서 반복되고 있다. 얼마나 썰렁했으면 ‘유령의 도시’라는 이름까지 붙었겠는가.
혁신도시 내에는 이전 공공기관 클러스터(30만8천㎡), 첨단의료복합단지(46만6천㎡), 의료R&D특구(36만7천㎡) 등이 들어서 대구의 부가가치를 높여주고 있다. 하지만 대구신서혁신도시의 경제활성화 효과는 당초 기대에 못 미치고 있다. 특히 인구유입과 지역인재 채용 등 지역경제에서 실적은 기대치에 턱없이 못 미친다. 대구혁신도시의 수용인원은 7천600세대, 2만 2천여명이지만 현재 신서 혁신도시에는 인구 1만여명, 3천500세대가 살고 있다. 전체인구의 43%만 입주한 셈이다. 목표인구를 오래전에 110%나 상회한 부산혁신도시와 너무 큰 격차여서 변명의 여지가 없다. 이전한지 얼마되지 않아서가 아니라 구조적인 문제가 있다고 봐야 한다.
현재 신서혁신도시에 한 달 평균 250~300명이 전입하고 있어 다음달 5일 전후 안심 3·4동 인구가 6만 명을 돌파할 것이라고 하지만 전입자의 대부분이 공공기관과 무관한 대구·경북 인근지역 주민들이라고 하니 자칫 신서혁신도시의 이미지가 바뀔 판국이다. 서울과 경기도에 주소를 둔 공공기관 임직원들의 지역정착이 단기간에 높아질 전망은 보이지 않고 있다는 말이 나온 지 오래 됐다. 공공기관 임직원들의 지역정착을 앞당기기 위해 대구시의 노력뿐만 아니라 이전기관들의 마인드 전환이 더 필요하다. 부산 등 앞서가고 있는 지자체를 벤치마킹하는 등 적극적인 대책을 주문한다.
남은 직원들도 대부분 대구를 벗어나 고향을 찾거나 포항 등지로 빠져나가 신서혁신도시가 텅비게 된다. 주말이면 온 가족이 함께 산책을 즐기고 쇼핑도 하는 그런 단란한 모습의 도시가 아니다. 이처럼 신서혁신도시에 근무하는 공공기관 임직원들이 주말마다 대구를 벗어나는 것은 직원의 70%가 대구로 주소를 옮기지 않고 서울에 연고를 그대로 둔 때문이다. 그래서 금요일 저녁에 떠나 월요일 아침 버스나 열차로 출근하는 기형적 현상이 신서혁신도시에서 반복되고 있다. 얼마나 썰렁했으면 ‘유령의 도시’라는 이름까지 붙었겠는가.
혁신도시 내에는 이전 공공기관 클러스터(30만8천㎡), 첨단의료복합단지(46만6천㎡), 의료R&D특구(36만7천㎡) 등이 들어서 대구의 부가가치를 높여주고 있다. 하지만 대구신서혁신도시의 경제활성화 효과는 당초 기대에 못 미치고 있다. 특히 인구유입과 지역인재 채용 등 지역경제에서 실적은 기대치에 턱없이 못 미친다. 대구혁신도시의 수용인원은 7천600세대, 2만 2천여명이지만 현재 신서 혁신도시에는 인구 1만여명, 3천500세대가 살고 있다. 전체인구의 43%만 입주한 셈이다. 목표인구를 오래전에 110%나 상회한 부산혁신도시와 너무 큰 격차여서 변명의 여지가 없다. 이전한지 얼마되지 않아서가 아니라 구조적인 문제가 있다고 봐야 한다.
현재 신서혁신도시에 한 달 평균 250~300명이 전입하고 있어 다음달 5일 전후 안심 3·4동 인구가 6만 명을 돌파할 것이라고 하지만 전입자의 대부분이 공공기관과 무관한 대구·경북 인근지역 주민들이라고 하니 자칫 신서혁신도시의 이미지가 바뀔 판국이다. 서울과 경기도에 주소를 둔 공공기관 임직원들의 지역정착이 단기간에 높아질 전망은 보이지 않고 있다는 말이 나온 지 오래 됐다. 공공기관 임직원들의 지역정착을 앞당기기 위해 대구시의 노력뿐만 아니라 이전기관들의 마인드 전환이 더 필요하다. 부산 등 앞서가고 있는 지자체를 벤치마킹하는 등 적극적인 대책을 주문한다.
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